| La Retroalimentación como una estrategia de Intervencion Psicosocial en el trabajo |
Comprender el significado y el alcance psicosocial de la retroalimentación (RA) en el contexto de trabajo y valorarla como una práctica deseable de gestión, liderazgo y de intervención psicosocial en el trabajo. |
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| Técnicas de Entrevista en Administración |
Al finalizar el taller los participantes estarán en capacidad de emplear conceptos y técnicas de
entrevista, como instrumento de trabajo, en diferentes actividades administrativas como:
selección y promoción de personal, evaluación del desempeño, definición de metas de trabajo y
solución de otros problemas de personal. |
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| Asertividad |
Identificar conjuntamente criterios y modos asertivos de expresar a otras personas en el trabajo
juicios, pensamientos y sentimientos, tanto positivos como negativos. |
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| Seminario Gerencial sobre Diagnóstico del Clima Organizacional |
Presentar a los participantes una visión amplia de los conceptos, métodos de diagnóstico,
aplicaciones y restricciones en relación con el análisis del clima organizacional. |
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| Prevención de Problemas en la Comunicación |
Desarrollar criterios y habilidad para identificar y tratar dificultades de comunicación del grupo de trabajo y de la empresa. |
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| Gestión del Desempeño |
Identificar áreas de actuación y tareas específicas que un jefe debe llevar a cabo si desea ser un
promotor eficaz del desarrollo y de la productividad de las personas bajo su dirección. Identificar
sus aciertos y limitaciones personales en este campo. |
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| Gestión de la Capacitación en la Empresa |
Mostrar al profesional responsable las variables, principios y procedimientos mediante los cuales
se puede garantizar la calidad y efectividad de los resultados de la capacitación en la empresa. |
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| Entrevista de Evaluación del Desempeño |
Es finalidad de este taller desarrollar en el participante, conocimiento, sensibilidad y habilidad
para dirigir con éxito entrevistas o sesiones individuales de evaluación del desempeño, de los
méritos o de las competencias. |
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| Entrenamiento Breve para Mandos en la Gestión del Clima Organizacional |
Preparar a los jefes de equipos para presentar a su grupo los resultados del diagnóstico del clima
organizacional, promover su análisis y liderar la elaboración colectiva de planes de mejoramiento. |
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| Diseño de Puestos de Trabajo |
Al finalizar el taller los asistentes estarán en capacidad de especificar características de un puesto
de trabajo que satisfagan criterios científicos de eficiencia, productividad y calidad de vida laboral. |
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| Dirección de Reuniones Efectivas |
Al finalizar el taller los asistentes estarán en capacidad de dirigir y de participar más
productivamente en reuniones de trabajo para obtener resultados específicos en corto tiempo. |
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| Desarrollo de la Motivación al Logro |
El mando estará en capacidad de estructurar sus próximos proyectos de trabajo como
experiencias de éxito y excelencia y de educar a sus colaboradores en la valoración y búsqueda de
este mismo propósito. |
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| Control del Estrés Ocupacional |
Identificar agentes del estrés que afectan la vida laboral de los asistentes e identificar
posibilidades de controlar o prevenir sus efectos negativos. |
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| Control de Calidad de los Juicios Administrativos |
Los asistentes lograrán desarrollar su capacidad para juzgar más objetivamente los hechos, las
situaciones y las personas con que se relacionan en su trabajo. Por consiguiente podrá mejorar
el acierto de sus decisiones y contribuir mejor a la calidad de vida de las personas con las cuales
entra en relación. |
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| Aplicaciones Prácticas de la Teoría de la Inteligencia |
Comprensión de la estructura del modelo teórico desarrollado por Guilford y utilización práctica
en tareas de selección de tests de aptitud, elaboración de perfiles ocupacionales, diagnóstico y
pronóstico de habilidades intelectuales, diseño de programas instruccionales, diseño de tests
evaluativos. |
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| Gestión del Clima Organizacional a través de los Líderes de Equipos |
Desarrollar competencia en los participantes para promover niveles medios o superiores de
calidad del clima organizacional en sus equipos de trabajo. |
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| Taller de Diagnóstico y Pronóstico Motivacional con el CMT |
Habilitar al participante para la calificación e interpretación de los resultados del CMT, con
fines de diagnóstico y pronóstico motivacional y para el empleo de las facilidades del software. |
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| Metodología para la Gestión del Clima Organizacional |
Proporcionar a los participantes un modelo metodológico para la gestión del Clima Organizacional
de la empresa, a partir de un diagnóstico objetivo. |
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| Diseño y Validación de Pruebas Objetivas de Conocimientos |
Habilitar a los participantes para el diseño, la construcción y validación de tests o pruebas que
permitan la evaluación objetiva y científica de conocimientos aplicables en diferentes cargos y
campos del saber. |
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| Diagnóstico e Intervención Psicosocial |
Habilitar al participante para:
Diseñar y ejecutar estrategias de evaluación diagnóstica cualitativa.
Realizar gestiones eficaces de mejoramiento psicosocial en los equipos de trabajo. |
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